St Pancras International de Londres
Cliente: Network Rail
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- Crowd watchingTM
- Previsão de demanda
- Desenvolvimento do Plano Operacional
- Estratégias de formação de filas
- Simulação de multidões
- Avaliações de capacidade das estações
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O nosso papel:
A estação de St Pancras será o terminal central de Londres do serviço ferroviário Javelin transportando espectadores de/para o Parque Olímpico durantes os Jogos Olímpicos de Londres 2012. Nos dias mais movimentados dos Jogos, espera-se que mais de 80.000 espectadores passem por St Pancras.
A Movement Strategies foi contratada pela Network Rail para dar aconselhamento sobre a formação de filas e a estratégia de gestão exigida para acomodar o aumento de demanda na estação, mantendo o funcionamento “normal” para os outros utilizadores da estação e das estações vizinhas.
Subsequentemente, foi-nos pedido que desenvolvessemos novas simulações da estação, incorporando os planos de operações para dia de evento que desenvolvemos.
O que acrescentamos ao projeto:
Durante o projeto, o desenvolvimento da nossa estratégia foi acompanhada por um grupo de stakeholders que incluiu a Autoridade Olímpica, gestores da estação de St Pancras, Kings Cross e London Underground, a Câmara Municipal de Camden e proprietários locais. Com base nas informações por eles fornecidas e nas suas perspectivas sobre as restrições operacionais, pudemos:
- Rever as simulações de multidões existentes.
- Definir os cenários dos picos de demanda para que fossem contemplados pela estratégia.
- Desenvolver modelos para calcular os níveis de filas dada a previsão da demanda de viagens e a capacidade dos horários do serviço ferroviário.
- Identificar e avaliar outras áreas para a formação de filas e acordos de gestão.
- Desenvolver um modelo de rede da estação e dos passeios circundantes para permitir avaliações da capacidade das infraestruturas da estação em cenários dos picos de demanda.
- Selecionar a estratégia favorita.
Os resultados do nosso trabalho foram utilizados como base para o desenvolvimento dos Planos Operacionais.
Subsequentemente, desenvolvemos novos modelos dinâmicos de simulações Legion da estação e da área circundante, mostrando a estratégia de gestão em atividade e o seu desempenho durante os três períodos de tempo mais críticos.
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